Contrato Colectivo

Nuestra experiencia en CIC Cambridge International Consulting demuestra que son sorprendentes los resultados que se logran cuando ambas partes cuentan con una metodología de negociación que les permita manejar sus diferencias. No sólo bajan las tensiones propias de cualquier proceso de negociación, sino que además permite un mayor flujo de información y mejora la comunicación entre las partes, sin lo cual es imposible llegar a buenos acuerdos.

Sindicalistas y gerentes terminan por comprender que con una visión de conjunto, logran generar más valor para los trabajadores y para la empresa, rompiendo así el viejo paradigma de que la empresa y sindicatos son adversarios.

Objetivo

Asesorar y capacitar al equipo gerencial y sindical para llevar a cabo la discusión del contrato colectivo en menor tiempo, mejorando en el proceso la relación entre las partes involucradas.

Beneficios

● Mejora de la capacidad de negociación de líderes empresariales y sindicales.

● Disminución significativa en los lapsos de discusión del contrato colectivo.

● Reducción drástica de los costos del proceso de discusión.

● Asentamiento de las bases para el establecimiento de buenas relaciones, en el largo plazo, entre empresas y sindicatos.

● Incremento de la capacidad comunicativa de los gerentes y líderes sindicales para la difusión del contenido del contrato colectivo.

Metodología

● Jornada de capacitación del equipo gerencial y sindical.

● Sesiones grupales en individuales empresa-sindicato.

● Definición de intereses verdaderos de cada una de las partes.

● Sesiones en conjunto para la elaboración de un “texto único” de intereses.

● Generación de propuestas (presentamos varias opciones).

● Investigación y documentación sobre los elementos que justifican (criterios objetivos) las opciones.

● Compromiso y cierre.

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DE CONTRATOS COLECTIVOS?